“下一步，街道將持續擦亮‘工做室’金品牌，不斷強化黨建引領，精准對接居平易近急難愁盼，无效破解基層管理難題，實現管理、社會調節與居平易近自治良性互動，增強群眾獲得感、幸福感、平安感。”合肥市蜀山區筆架山街道相關負責人暗示。（李柯瑤 閆大平 文/圖）。
老舊小區電梯更換難題若何破解？商戶與居平易近停車矛盾怎樣調和？垃圾分類办理若何无效推進？這些長期困擾基層管理的“硬骨頭”關乎到廣大群眾的亲身好处，關乎著基層管理長治久安。
建檔立卡聚平易近生，精准對接苍生需求。街道持續擦亮“工做室”品牌，通過開展“敲門行動”、深切走訪調研，精准對接苍生急難愁盼，收集物業公司更換、“窗帘之約”推進、電梯維修更新、此中智能煙感報警器安裝、回遷小區等17項平易近生實事項目通過“搜集-項目篩選-代表票選-監督測評”閉環機制選出，涉及資金392萬元。這種“群眾提、代表定、辦”的平易近生實事產生機制，实正實現了平易近生工做問需於平易近、問計於平易近。天琴灣小區居平易近王軍高興地說，“困擾我們多年的小區樓房外牆脫落問題，現正在終於有了著落，目前已進入投標資質審核階段，很快就會動工修整了。”？。
破解難題暖，提拔居平易近“三感”。筆架山街道通過強化“工做室”陣地建設，積極邀請政協委員、代表、物業公司、小區黨支部、居平易近代表，操纵“有事好筹议”議事平台，成功解決小區停車難、充電難、垃圾分類办理難等涉及居平易近亲身好处的“揪苦衷”數十件。此中，針對老舊小區電梯更換難題，街道創新採用“黨組織牽頭+業委會運做+居平易近共商”的模式，成功推動12個小區149部電梯更新、5個小區消防無水、2個小區的外牆脫落維修項目，无效破解天鵝湖商圈、小區居平易近停車難，垃圾分類難等問題。國貿天琴灣小區居平易近馮超高興地說：“現正在通過街居、小區物業等多方協商，小區12棟、14棟樓，已經進入施工招標流程，4棟也進入第二次應急維修法式，以前擔心牆體脫落產生的平安也要解除了。”。
多方合力融資源，構建共治齐心圓。筆架山街道冲破傳統管理壁壘，聯合安徽送變電工程无限公司、天鵝湖萬達商業運營办理公司等駐地單位，轄區、、市監、商圈物管、社區黨委等多方力量，組建首批街區黨支部，將街居精細化办理從“牆內”延长到“牆外”。這種創新做法打破了條塊朋分的傳統办理模式，构成了橫向到邊、縱向到底的管理網絡。“有了街區黨支部，我們解決糾紛有了新去處，”天鵝湖萬達商圈經營戶李明軍（假名）看著停放有序的停車場深有感觸地說。
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近年來，合肥市蜀山區筆架山街道不斷強化黨建引領，積極推動區域黨建共建，創新構建“市區+街居+社會+”多元協同機制，實現了部門聯合、活動融合、資源整合的街居办理新款式，走出一條基層管理的創新之。